2i cs

Métier : Consultant indépendant

Valoriser son expertise en étant à son compte, c'est tout l'attrait du métier de consultant indépendant. Mais entre la définition de son offre, la prospection, les aspects juridiques et fiscaux, les débuts sont souvent difficiles.
Le consultant indépendant intervient dans les entreprises en qualité d'expert, c'est un prestataire de service. Selon sa spécialité et son niveau d'expérience (informatique, ressources humaines, systèmes d'information, comptabilité, audit interne etc.), le consultant indépendant analyse les problématiques de l'entreprise et propose des solutions. Ensuite, il applique la stratégie conseillée et assure un suivi des outils et solutions mises en place. Le consultant indépendant travaille par  missions. En amont, il doit être en mesure d'établir un devis du nombre d'heures de travail et du coût global de la prestation qu'il facturera à l'entreprise. En dehors de ses missions, le consultant indépendant effectue un travail de prospection pour trouver de nouvelles prestations.

Principales missions

Le consultant indépendant intervient sur une problématique bien précise d'une entreprise. Pour mener à bien sa mission, il doit :

• Établir un devis d'honoraires et de temps de sa prestation
• Analyser les moyens techniques et humains mis à sa disposition
• Évaluer les problèmes dans leur globalité
• Conseiller et proposer un plan stratégique de solutions adaptées
• Mettre en place des outils
• Assurer le suivi des moyens mis en œuvre
• Gérer ses missions, réaliser un travail de prospection pour de nouveaux contrats

2ics, support de votre valeur ajoutée

2ics est un cabinet conseil créé en 2005 dont le business model repose sur la mise en relation entre des consultants indépendants et des entreprises clientes. Fort de son expérience dans le domaine des services et du conseil et s’appuyant sur plusieurs réseaux de partenaires, 2ics par son action commerciale offre aux consultants indépendants des pistes de missions et de projets.
Ces dernières années, les entreprises, grandes et petites, se sont résolument réorganisées en se recentrant sur leur métier de base. Leurs dirigeants maîtrisent parfaitement leurs produits et gèrent au mieux le fonctionnement au quotidien. Ils ont acquis une très bonne visibilité de leur marché et de la stratégie à mettre en œuvre.

Est-ce à dire que les entreprises n'ont dorénavant plus besoin de recourir à des conseils ? Non, car, dans leur organisation maintenant resserrée, les entreprises manquent de moyens pour mener à bien des projets à moyen ou long terme consommateurs en temps et en compétences, comme l'optimisation de la logistique, l'évolution des ressources humaines consécutives à des transformations de l'entreprise (fusion, acquisition, délocalisation, etc.), la mise en place d'un progiciel de gestion intégrée, la mise en place d'une organisation commerciale dans un pays étranger.
Parce que 2ics a été créée par et pour les entrepreneurs, elle place la satisfaction de ses équipes au centre de sa politique de développement. Pour eux, la structure prend en charge l’ensemble de la gestion et des services supports, elle offre des formations, elle assume une stratégie marketing permettant des offres cohérentes et fortes, elle déploie une vraie politique de communication qui attire et séduit aussi bien les entreprises que les consultants, elle participe au développement commercial.

Une progression professionnelle permanente.

Nous concevons le métier de consultant comme une formidable occasion d’évolution professionnelle : une mise à jour permanente des acquis et le développement de nouvelles expertises où se révèle le potentiel de chacun.